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renforce les soft skills

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Le compagnon IA
de vos soft skills

cocobot

Tester Cocobot pendant 14 jours : Je m'inscris

Test sans engagement pour 2 personnes par entreprise
Ancrez les soft skills Ancrez les soft skills Ancrez les soft skills Ancrez les soft skills
Gagnez en agilité Harmonisez vos relations Gagnez en agilité Harmonisez vos relations

La communication et l'agilité sont les clés de votre adaptabilité et compétitivité.

Le compagnon IA cocobot stimule la réflexion pour ancrer les compétences comportementales en situation réelle, via les méthodes du coaching.

Il concrétise et pérennise les apports de la formation.

cocobot renforce vos soft skills

Pratique en situation

coaching situationnel, entraînements, micro-défis

Vision collective

baromètre des besoins de coaching, formation, prévention

Actions ciblées

conseil RH et accompagnement par nos coachs et formateurs partenaires

cocobot rend les soft skills visibles et durables

Chef de projet

Renforcez votre confiance et la qualité de vos relations au travail

Apprenez à mieux coopérer, vous affirmer, réguler vos émotions, gagner en clarté et en impact.

Manager d'équipe

Développez vos capacités avec les méthodes du coaching

Préparez une conversation difficile, recadrez, donnez du feedback, gérez les tensions, mobilisez.

Responsable RH

Améliorez le bien-être au travail et l’engagement collectif

Renforcez l’ancrage post-formation, objectivez les besoins collectifs, ciblez les actions utiles.

cocobot comble l’écart entre “je sais” et “je fais”, là où tout se joue : sur le terrain.
C'est une IA “for good” qui invite à conscientiser les situations et progresser en développant son intelligence émotionnelle.

cocobot est programmé pour stimuler la réflexion

  • ancre les soft skills au travers d’entraînements contextualisés et de micro-coaching
  • guide la résolution des challenges relationnels avec des solutions opérationnelles
  • génère un tableau de bord individuel des objectifs de formation et des progrès réalisés

Les sessions sont confidentielles, sécurisées et cryptées.

Tester cocobot Tester cocobot

Le baromètre identifie les besoins collectifs

  • entraînements réalisés à compléter par des formations
  • problématiques situationnelles à adresser avec du coaching
  • météo de la qualité de vie au travail pour des actions préventives

Ces indicateurs peuvent être customisés pour votre Organisation.

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Le Coach accompagne votre progression

  • délivre des programmes de formation collective aux soft skills
  • apporte son soutien avec du coaching flash, individuel et collectif
  • cadre les besoins de votre Organisation pour des solutions ciblées
Découvrir les coachs Découvrir les coachs
soft skills
coaching
formation
baromètre collectif
soutien situationnel
météo personnelle
soft skills
micro-défi
situation à enjeux
entraînement
robustesse
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baromètre collectif
soutien situationnel
météo personnelle
soft skills
micro-défi
situation à enjeux
entraînement
robustesse

cocobot vous soutient dans les situations à enjeux

Onboarding

intégration, promotion, mobilité, transition professionnelle

Transformation

conduite du changement, réorganisation, innovation

Excellence opérationnelle

qualité des relations, coopération entre équipes

&

Vous apprenez à gérer la complexité des relations

Réguler les émotions

Motiver la coopération

Dissiper les tensions

cocobot les a séduits

4/5

Basé sur 150 tests

Peut faciliter le Onboarding par la préparation de questions délicates ou l’accès de manière rapide à des informations éparpillées (DRH)

Mes critères d’utilité : la qualité d’accompagnement et la pertinence des conseils appropriés par rapport à la situation concrète : outil efficace en complément d’une démarche de coaching ou de formation surtout en amont et en aval – et aussi un premier niveau d’accompagnement en tant que tel (sans autre accompagnement) (Coach)

Cocobot peut jouer un rôle sur la compréhension de la culture d’entreprise et contribuer à faire évoluer les comportements vers le futur souhaité. Il peut aider l’entreprise à augmenter la capacité de son organisation à naviguer dans l’ambiguité et accepter le changement (Manager)

Bonne reprise des sujets abordés, reformulation positive, aide à la réflexion, sentiment de sortir de l’isolement, invitation à l’action (Manager)

Cocobot m’a aidé à préparer une conversation avec une collègue

Utile pour entamer une démarche de gestion relationnelle, essentiellement pour les débutants en management (Dirigeant)

Je le trouve très pertinent sur la partie apprentissage de compétences (CNV notamment) et clarification d’un besoin

J’étais un peu perplexe en commençant l’expérience, mais au final c’est encourageant ET peut surtout éviter à des managers de se trouver seuls et démunis face à un problème. (Manager)

Offrir aux salariés un espace de questionnement libre et confidentiel me paraît intéressant (DRH)

Peut faciliter le Onboarding par la préparation de questions délicates ou l’accès de manière rapide à des informations éparpillées (DRH)

Mes critères d’utilité : la qualité d’accompagnement et la pertinence des conseils appropriés par rapport à la situation concrète : outil efficace en complément d’une démarche de coaching ou de formation surtout en amont et en aval – et aussi un premier niveau d’accompagnement en tant que tel (sans autre accompagnement) (Coach)

cocobot est conçu pour faciliter l'accès au coaching

Cocobot libère des conflits pour mieux collaborer

3h perdues /semaine en conflits = 152 Mrd € coût salarial /an

33% baisse motivation
30% évitement collègues
16% arrêt maladie

Étude Opinionway 2021

Cocobot permet d’explorer des solutions et de définir un plan d’action en 20 à 30 minutes

Cocobot facilite l’accès aux bénéfices du coaching

89% des coachés sont satisfaits de s’être investis
72% affirment avoir acquis des compétences en communication et travail d’équipe

Etude IFC-PWC 2021

Cocobot guide avec des méthodes de coaching et permet de cadrer le besoin avec un coach

Cocobot est l’IA qui renforce les soft skills humaines

ChatGPT répond aux questions, mais n’est pas programmé au coaching
Pour faire face aux impacts de l’IA, les collaborateurs se différencieront par la qualité de leurs soft skills

World Economic Forum 2023

Cocobot est une IA “for good”, qui stimule la réflexion et la mise en action de l’utilisateur

Cocobot veille sur la santé mentale

L’employeur ne peut pas dissocier santé et compétitivité, il a des obligations légales
88% des français considèrent la QVCT importante et ont des attentes quant aux relations au travail

Qualisocial 2024

Cocobot aide à agir pour prévenir les risques psychosociaux et le burnout

La raison d’être de cocobot est d’harmoniser les relations au travail pour engager chacun dans la l'aventure collective.

Notre solution vise à renforcer les soft skills en facilitant l’accès aux apports du coaching. Savoir coopérer en situation relationnelle complexe au travail et s’adapter aux impacts de l’IA sont deux enjeux majeurs, face auxquels le développement des qualités humaines fera la différence.

Le compagnon IA aide à conscientiser les dynamiques relationnelles et développer les comportements constructifs. Le baromètre offre à l’organisation les yeux pour veiller et agir sur le bien-être collectif. Le coach accompagne la progression des individus et de l’organisation.

cocobot facilite les relations au travail

Le collectif cocobot adapte ses services à vos besoins

avec les expertises : coaching, formation, conseil RH, tech...

Halszka de Breza

Créatrice de COCOBOT
expertises innovation, CX, MarCom

"J’ai toujours eu à cœur l’harmonie des relations, depuis l’enfance et au travail. Le leitmotiv de mon parcours professionnel (MarCom, CX, innovation ) est de créer des expériences fédératrices et porteuses de sens. La découverte des outils du coaching pour Manager m’a donné envie de créer Cocobot pour les partager et faciliter l’accès à un coach, car je suis convaincue que toute organisation en bénéficiant gagnera en bien-être ensemble."

Pierre-Yves Mazaltarine

Développeur de COCOBOT
expertises IA, 3D, web

"Je développe des solutions innovantes, intégrant des services web 3D interactifs et l’utilisation de l’IA notamment pour la génération de contenus et pour l’assistance au codage. Mon approche allie technologie et créativité pour proposer des expériences utilisateurs uniques. J’allie toutes ces expertises dans la création de Cocobot pour aider chacun à progresser sur ses soft skills."

Collectif de travail

Partenaires COCOBOT
au service de votre organisation

"● Ingénierie pédagogique et formation collective aux soft skills. ● Coaching situationnel, développement professionnel, ateliers collectifs, transition professionnelle, inventaire de personnalité et d’équipe. ● Co-construction du plan d’actions RH et orchestration d’expertises (ex: psychologue, médiateur, ateliers de prévention des risques psychosociaux, ressources santé mentale…). "

WILLA

L’incubateur de la Tech
au féminin

"accompagne avec son réseau d’experts toutes les étapes du développement de Cocobot"

Halszka de Breza

Créatrice de COCOBOT
expertises innovation, CX, MarCom

"J’ai toujours eu à cœur l’harmonie des relations, depuis l’enfance et au travail. Le leitmotiv de mon parcours professionnel (MarCom, CX, innovation ) est de créer des expériences fédératrices et porteuses de sens. La découverte des outils du coaching pour Manager m’a donné envie de créer Cocobot pour les partager et faciliter l’accès à un coach, car je suis convaincue que toute organisation en bénéficiant gagnera en bien-être ensemble."

Pierre-Yves Mazaltarine

Développeur de COCOBOT
expertises IA, 3D, web

"Je développe des solutions innovantes, intégrant des services web 3D interactifs et l’utilisation de l’IA notamment pour la génération de contenus et pour l’assistance au codage. Mon approche allie technologie et créativité pour proposer des expériences utilisateurs uniques. J’allie toutes ces expertises dans la création de Cocobot pour aider chacun à progresser sur ses soft skills."

Collectif de travail

Partenaires COCOBOT
au service de votre organisation

"● Ingénierie pédagogique et formation collective aux soft skills. ● Coaching situationnel, développement professionnel, ateliers collectifs, transition professionnelle, inventaire de personnalité et d’équipe. ● Co-construction du plan d’actions RH et orchestration d’expertises (ex: psychologue, médiateur, ateliers de prévention des risques psychosociaux, ressources santé mentale…)."

Halszka de Breza

Créatrice de COCOBOT
expertises innovation, CX, MarCom

"J’ai toujours eu à cœur l’harmonie des relations, depuis l’enfance et au travail. Le leitmotiv de mon parcours professionnel (MarCom, CX, innovation ) est de créer des expériences fédératrices et porteuses de sens. La découverte des outils du coaching pour Manager m’a donné envie de créer Cocobot pour les partager et faciliter l’accès à un coach, car je suis convaincue que toute organisation en bénéficiant gagnera en bien-être ensemble."

Pierre-Yves Mazaltarine

Développeur de COCOBOT
expertises IA, 3D, web

"Je développe des solutions innovantes, intégrant des services web 3D interactifs et l’utilisation de l’IA notamment pour la génération de contenus et pour l’assistance au codage. Mon approche allie technologie et créativité pour proposer des expériences utilisateurs uniques. J’allie toutes ces expertises dans la création de Cocobot pour aider chacun à progresser sur ses soft skills."

Collectif de travail

Partenaires COCOBOT
au service de votre organisation

"● Ingénierie pédagogique et formation collective aux soft skills. ● Coaching situationnel, développement professionnel, ateliers collectifs, transition professionnelle, inventaire de personnalité et d’équipe. ● Co-construction du plan d’actions RH et orchestration d’expertises (ex: psychologue, médiateur, ateliers de prévention des risques psychosociaux, ressources santé mentale…)."

Sandrine Maupoil

"Experte en accompagnement managérial, je propose mes services aux organisations publiques et privées qui visent l’optimisation de leur performance, l'engagement des équipes et renforcent la qualité de vie au travail. Coach, médiatrice et facilitarice, je mets à votre disposition les compétences de management, RH et d'accompagnement au changement que j'ai développé tout au long de 23 ans d'expériences aux services des organisations publiques en qualité de DGS, DRH notamment. Je propose du coaching individuel et d'équipe, du CODEV et des formations au management pour aider les managers et les collaborateurs à trouver leur juste place au sein de leur équipe et accompagner le développement de leurs compétences. Certifié coach PCM, l'inventaire de personnalité PCM fait partie des moyens que je mobilise en coaching. "

Catherine Basso

"En tant que coach professionnelle, je m’appuie sur mon expertise en mindset d’entrepreneur, cycles de croissance du business et intelligence collective pour accompagner les dirigeants dans leur développement personnel et professionnel. Mon approche est centrée sur l’implémentation de solutions pragmatiques, de feuilles de route opérationnelles tout en favorisant une gestion émotionnelle consciente. Je suis votre partenaire pour alléger votre charge mentale et renforcer l’adhésion de vos équipes. Je vous ferai bénéficier de mon expertise de plus de 20 ans en management.”tout terrain”"

Jenny Augias

"Je suis formatrice en management et coach professionnelle des intelligences atypiques. Je m’appuie sur le codéveloppement professionnel, le design thinking, l’intelligence relationnelle et émotionnelle et la psychologie positive au travail. Après 15 ans dans le conseil en conduite du changement, RH et formation en entreprise, j’ai créé un laboratoire d’innovation managériale.J’ambitionne d’aider les managers à devenir des leaders inspirants, capables de mobiliser leurs équipes autour de la performance et du sens au travail.Mon ambition est de valoriser la richesse de la neurodiversité."

Thierry Limousin

"Certifié coach d’excellence, je suis aujourd’hui résolument tourné vers les personnes, tout en restant concentré sur le retour sur investissement, l’innovation, l’excellence et l’efficacité dans le business. Fort d’une expérience enrichie par plus de 25 ans en stratégie et marketing digital, le développement commercial, le management et la gestion du leadership pour de grandes marques internationales et multiculturelles, j’aide les décideurs et entrepreneurs dans leur développement personnel et professionnel en privilégiant l’Humain comme valeur clé."

Diane Massonie

"De la qualité relationnelle dépend la qualité du résultat. Mon cœur d’expertise est le travail sur la confiance et les soft skills (intelligence émotionnelle, leadership, gestion de conflits : confiance en soi, construire, consolider ou restaurer la confiance dans la relation et confiance et coopération dans les équipes/collectifs. Quand cela est pertinent j’associe les chevaux à mon travail : ils sont des instructeurs hors pairs dans l’efficacité relationnelle. Avant d’être coach j’ai eu des fonctions managériales dans les secteurs bancassurance et formation."

Claire Laloyaux

"Mon point fort ? J’utilise les trois casquettes, de sophrologue, scientifique et formatrice, pour expliquer ce qui se passe dans le corps physiologiquement afin qu’il soit plus facile pour les personnes de comprendre qu’elles sont capables d’agir elles-mêmes sur leur santé et leur mieux-être. Ma palette d’outils d’accompagnement comprend entre autres le bilan de compétences et la CNV. J’ai plus de 20 ans d’expérience professionnelle, d’ingénieur agro-alimentaire à Consultante en sophrologie, en passant par le management d’équipe."

Karin Vidic

"Après une longue expérience en entreprise, dans des rôles de leadership internationaux et son implication dans de nombreux projets de transformation, Karin a décidé de mettre à profit ses compétences et sa passion pour l’humain, l’intelligence, la diversité et se faire certifier au coaching et à l’intelligence émotionnelle. Elle intervient en tant que coach et conseil RH. A travers du coaching individuel, collectif, des ateliers de formation et la facilitation de réunions à fort enjeux, elle contribue à aider les individus et les entreprises à se développer dans un monde en mutation. Certifications : Coaching, PROSCI, EQi 2.0"

Linda Molki

"Ex-ingénieure, riche de 15 ans de management d’équipes notamment à la direction d’une agence d’accompagnement des transitions professionnelles en région, j’aide les entreprises à anticiper et s’adapter à un monde du travail en pleine transformation. Mes missions : Renforcer l’attractivité et la rétention des talents, Intégrer l’IA tout en prenant en compte les enjeux humains, Développer les compétences managériales et l’employabilité des collaborateurs pour accroître leur adaptabilité, Améliorer la coopération et l’innovation au sein des équipes, Agir pour le mieux-vivre ensemble, afin de réduire les RPS."

Frank Dumas

"Je prépare le dirigeant et ses collaborateurs à réussir leurs défis quotidiens : solitude, subjectivité, conflit d’intérêt, motivation, gestion du temps et compétence. Les mettre dans les meilleures dispositions pour réussir leurs matchs : rendez vous et moments importants. Accompagner les Comités de direction et les organes de gouvernance vers l’efficacité opérationnelle. Avant d’être coach j’ai acquis une expérience de plus de 10 ans en tant que dirigeant d’entreprise et plus de 20 ans en management opérationnel."

Victoria Valroff

"En tant que coach, je crois que chaque défi, aussi complexe soit-il, cache une opportunité d’innovation et de transformation. Ma force ? Une intelligence émotionnelle aiguisée et des interventions qui accélèrent la mise en mouvement. J’allie intuition stratégique et pragmatisme pour débloquer les situations tendues, générer des idées nouvelles et transformer l’énergie collective en résultats tangibles. Formée au coaching systémique auprès d’Alain Cardon de Métasystème, je continue à me faire superviser auprès de Matthieu Lassagne, spécialisée sur la douance (HPI, HPE, spectre autistique). Je suis également passée par Le Presence & Leadership Institute et continue à apprendre avec passion. J’accompagne désormais des organisations innovantes à développer leur potentiel en tant que coach professionnelle et facilitatrice d’apprentissage."

Bénédicte Berche

"Pour relever les défis d'un monde instable qui se fissure et se polarise, j'entraine les individus et les équipes à muscler leur robustesse intérieure. Je leur transmet les clés de leurs ressources cognitives et des outils pour renforcer leur puissance d'agir individuelle et collective et leur permettre de traverser sereinement les aléas du quotidien. Je suis auteure d'un outil "DébloCoeur" qui pose de bonnes questions et qui permet de dépasser les freins qui se mettent en place dans tous les processus de changements."

Fadéla Pinon

"15 ans d’accompagnement de managers et d’équipes, comme consultante puis coach, m’ont conduit à mesurer les freins et leviers humains sous-jacents à la réussite des projets. En collectif, mon intervention vise à favoriser l’expression de la diversité des regards et des approches pour permettre à chacun de prendre sa place dans la mise en oeuvre des projets. Mon objectif est de faciliter les échanges et l'expression de points de vue variés dans un cadre sécurisé afin de bâtir des contrats relationnels solides et engageants. Ces contrats concernent aussi bien un manager et son équipe, ses pairs, ses partenaires, les représentants syndicaux… En individuels, mes accompagnements visent à élargir le champs de conscience pour trouver une approche utile à la réalisation des objectifs visés, ce qui passe souvent par une reconnexion à soi, ses aspirations profondes, pour trouver les moyens de remettre ses projets au service de son élan de vie."

Quelle formule correspond à votre besoin ?

Le même socle technique adresse différents usages

enrichit la formation aux soft skills

pour une équipe de 10 collaborateurs
3 mois d’utilisation du compagnon IA
2 ateliers collectifs avec un coach : 2h de pratique + 2h de feedback

soutient l’adaptabilité collective en continu

cocobot renforce les soft skills et soutient la robustesse et le bien-être individuel

Les données consolidées des utilisations révèlent les besoins collectifs

Le coach orchestre le plan d’actions annuel de coaching, formation, prévention

s'adapte à vos enjeux spécifiques

en intégrant des fonctions développées pour votre organisation ex: FAQ conversationnelle (recrutement, onboarding, process RH…) entretien d'évaluation et objectifs, enquête QVCT, ressources santé mentale…

Testez cocobot

Nous offrons 14 jours de test pour vérifier si cocobot est utile pour vos enjeux : qualité des relations, situations managériales, coopération, posture, communication...
Test sans engagement pour 2 personnes par entreprise.

Essayer cocobot c'est l'adopter

pour soutenir le coaching et la formation
Utilisation ponctuelle de 3 mois
Entraînement aux soft skills
Soutien relationnel
Programme de coaching et/ou formation

pour soutenir vos enjeux dans la durée
Abonnement de 12 mois
CONFIGURATION DÉDIÉE
Entraînement au référentiel de soft skills de votre organisation
Soutien relationnel
Baromètre collectif dédié
Exploration conversationnelle d'un document (ex: culture d'entreprise)
Plan annuel d'actions ciblées de coaching, formation, prévention...

pour intégrer vos propres cas d'usages
Abonnement de 12 mois
DÉVELOPPEMENT SUR-MESURE
Entraînement au référentiel de soft skills de votre organisation
Soutien relationnel
Baromètre collectif dédié avec des indicateurs personnalisés
Exploration conversationnelle d'un ou plusieurs documents
Programmation de fonctions sur-mesure (ex : recrutement, profils d'utilisateurs, entretiens bi-annuels, enquête...)
Services de coaching, formation, conseil RH...


cocobot est une solution transversale et économique

1

Coaching et Formation

l’utilisateur développe son autonomie et accélère l’ancrage de ses compétences dans le quotidien, là où 80% des formations sont oubliées en 7 jours.

2

Accompagnement humain

le coach enrichit son programme en intersession et élabore un plan d’actions ciblées. Plus besoin de choisir entre un coaching humain ou autonome avec l’IA.

3

Baromètre en temps réel

Les sessions d'utilisation aident à comprendre les besoins des utilisateurs qui sont soutenus par le coaching en attendant le plan d'action RH collectif.

+

Process RH

l’organisation déploie ses cas d’usages conçus sur-mesure via une interface unique évolutive des besoins et de la technologie.

=

Le choix avisé et rentable :

- accélérez l’ancrage des soft skills et favorisez l’autonomie,

- apaisez le climat social et renforcez l’adaptabilité collective,

- économisez grâce à des actions ciblées et le modèle SaaS,

- choisissez une solution développée et hébergée en France.

FAQ

Cocobot s’adresse aux entreprises de toutes tailles souhaitant accompagner le développement des soft skills (compétences comportementales), renforcer la coopération au travail, faciliter le dialogue interne et outiller les RH pour accompagner la transformation des relations interpersonnelles.

Cocobot est une solution innovante qui combine un compagnon IA, un baromètre collectif et un accompagnement humain par un coach pour développer les soft skills individuelles et collectives, améliorer la qualité des relations au travail et prévenir les risques psychosociaux.

Cocobot est une aide de premier niveau programmé aux méthodes de coaching et complémentaire à l’accompagnement d’un coach auquel il ne se substitue pas. A contrario de ChatGPT, Cocobot ne donne pas de réponses génériques : il guide l’utilisateur dans l’analyse de sa situation, l’exploration de solutions sur-mesure, la mise en application de méthodes et le passage à l’action. Il agit comme un outil d’accompagnement au développement des soft skills (compétences comportementales) pour faciliter les relations de travail au quotidien et gagner en agilité face au changement et dans toute situation à enjeu. Un tableau de bord individuel permet de visualiser ses objectifs et suivre ses progrès.

Le compagnon IA Cocobot aide les collaborateurs à clarifier leurs situations relationnelles, à développer leurs compétences comportementales (soft skills) en suivant ses progrès, et à résoudre des tensions ou malentendus, en toute autonomie, dans un cadre confidentiel et rassurant. Il peut être utilisé en amont et en aval de l’accompagnement d’un coach.

Plusieurs possibilités de customisation de Cocobot sont proposées à la carte :

- Programmation à la culture d’entreprise et à des profils d’utilisateurs (ex: Manager) et/ou de personnalités,
- Intégration de process RH (ex : onboarding, formation soft skills, entretien d’évaluation, enquête QVCT…),
- Exploration conversationnelle de ressources (ex: présentation d’entreprise, conseils santé mentale…),
- Création d’une interface utilisateur dédiée : design graphique, avatar 3D…

L’entreprise peut démarrer par l’utilisation de cocobot Mission sur 3 mois, puis faire une demande de Devis à tout moment pour configurer son cocobot Compagnon ou Sur-mesure.

Oui. Pour obtenir un baromètre dédié et configurer le compagnon IA à ses besoins, l’entreprise doit payer des frais configuration, pouvant inclure la programmation de méthodes et outils, et l’accompagnement par un coach et/ou des programmes de formation.

Non. Il vient en complément : il permet de débloquer des situations de manière autonome ou préparatoire, mais laisse toute leur place aux managers, RH et coachs dans l’accompagnement humain.

Oui. Les conversations avec Cocobot sont anonymisées et strictement confidentielles et cryptées de sorte que seul l’utilisateur y a accès. L’accès à Cocobot est sécurisé par un identifiant et un mot de passe choisis par l’utilisateur. Suite à la création du compte, l’identité de l’utilisateur est anonymisée en numéro. Ces données sont hébergées en France sur 2 serveurs distincts qui ne peuvent pas être reliés. Les informations recueillies à propos du profil de l’utilisateur servent uniquement à créer une expérience personnalisée. Les contenus des messages échangés via Cocobot demeurent sous la seule responsabilité de l’utilisateur, auquel il appartient d’assurer la sauvegarde des contenus qu’il souhaite conserver, notamment s’il souhaite les partager dans une séance avec un Coach.

C’est un outil d’analyse anonymisé qui permet aux RH de visualiser les besoins collectifs de formation, coaching et prévention. Il permet d’identifier les problématiques situationnelles récurrentes, les signaux faibles de tensions pour anticiper les conflits, suivre l’évolution du ressenti des équipes dans le temps, adapter les plans de formation aux soft skills, mettre en oeuvre des actions de coaching individuel ou collectif. Les utilisateurs ne peuvent pas été réidentifiés.

Les données sont anonymes et consolidées, à partir des utilisations du compagnon IA, pour donner une vision d’ensemble, sans remonter d’informations individuelles.

- Faciliter l'ancrage des soft skills dans le quotidien, post-formation.
- Offrir un soutien aux managers qui font face à des situations relationnelles délicates.
- Regagner du temps, de l’énergie et de l'engagement sur les tensions, malentendus et défauts de coopération.
- Apporter aux RH une vision claire des besoins réels de formation, coaching, prévention.

- Clarifier une situation (ex : désaccord, recadrage, feedback difficile).
- S’entraîner sur une soft skill (ex : écoute, assertivité, feedback, priorisation).
- Passer à l’action avec un plan concret, étape par étape.
- Se sentir moins isolé face aux situations à enjeux.

- Une lecture collective et anonymisée des usages et besoins.
- Une aide pour prioriser : formation, coaching, prévention.
- Un outil qui prolonge et enrichit les dispositifs de formation et coaching.

1- identifiez les soft skills à renforcer et fixez vos objectifs d’apprentissage
2- réalisez des entraînements contextualisés et développez votre intelligence situationnelle
3- suivez vos progrès dans votre tableau de bord et valorisez-les avec des badges

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