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cocobot renforce vos soft skills

La communication et l'agilité sont clés pour s'adapter au travail

Le compagnon IA cocobot stimule la réflexion pour ancrer les compétences comportementales en situation réelle, via le coaching formation

cocobot augmente la robustesse de chacun

CHEF DE PROJET
renforcez votre confiance et la qualité de vos relations au travail

Conscientisez les situations pour renforcer vos soft skills

Osez demander conseil pour mieux gérer vos relations

MANAGER D’ÉQUIPE
développez vos capacités avec les méthodes du coaching

Motivez la coopération pour l’atteinte d’objectifs

Libérez-vous du temps de la gestion de tensions relationnelles

RESPONSABLE RH
améliorez le bien-être au travail et l’engagement collectif

Offrez un outil de renfort des soft skills et de soutien accessible 24h/24

Ciblez les actions d'amélioration de la qualité de vie au travail

cocobot est une IA “for good” qui invite à conscientiser les situations et progresser en renforçant ses compétences comportementales

Voir les témoignages

cocobot est le compagnon IA des soft skills

cocobot est programmé pour stimuler la réflexion

● renforce les soft skills au travers d’entraînements et de micro-coaching

● guide la résolution des challenges relationnels avec des solutions sur-mesure

● accompagne les programmes hybrides de formation et coaching des soft skills

Les sessions sont confidentielles, sécurisées et cryptées

Tester cocobot

cocobot calibre l'accompagnement humain

Le baromètre identifie les besoins collectifs

● entraînements réalisés à compléter par des formations

● problématiques situationnelles à adresser avec du coaching

● météo de la qualité de vie au travail pour des actions préventives

Ces indicateurs peuvent être customisés pour votre Organisation

Demander une démo

Le Coach accompagne votre progression

● délivre des programmes de formation collective aux soft skills

● apporte son soutien avec du coaching flash, individuel et collectif 

● cadre les besoins de votre Organisation pour des solutions ciblées

Découvrir les coachs

cocobot offre son soutien dans les situations à enjeux

cocobot favorise l’autonomie et accélère l’ancrage de soft skills dans le réel :

● Onboarding : intégration, promotion, mobilité, transition professionnelle

● Transformation : conduite du changement, réorganisation, innovation

● Excellence opérationnelle : qualité des relations, coopération entre équipes

cocobot aide à gérer la complexité des relations et des situations pour contribuer à la robustesse collective

Réguler les émotions

Motiver la coopération

Dissiper les tensions

Contactez-nous

cocobot fait progresser le collectif dans la durée

Compagnon IA
soft skills

Programmé aux méthodes de coaching, Cocobot aide l’utilisateur à conscientiser ses comportements, l’accompagne pour solutionner ses challenges relationnels du quotidien, l’entraîne à renforcer ses soft skills et ainsi mieux coopérer à la performance collective. Les sessions sont anonymes, confidentielles et cryptées.

Baromètre
collectif

L’Organisation qui intègre Cocobot peut visualiser le Baromètre collectif continu pour identifier les soft skills à renforcer et les problématiques situationnelles à adresser pour augmenter l'engagement. Aidés par ces indicateurs et un Coach, les RH peuvent définir un plan d’actions pour améliorer l’expérience collaborateur.

Actions
ciblées

Le Coach, aidé par Cocobot pour le cadrage des besoins, propose son soutien par du coaching situationnel et recommande des actions ciblées pour augmenter la robustesse collective au travers de formations aux softs skills avec du coaching et des actions de prévention des risques psychosociaux.

Contactez-nous

Les coachs cocobot accompagnent vos besoins

Experte en accompagnement managérial, je propose mes services aux organisations publiques et privées qui visent l’optimisation de leur performance, l'engagement des équipes et renforcent la qualité de vie au travail. Coach, médiatrice et facilitarice, je mets à votre disposition les compétences de management, RH et d'accompagnement au changement que j'ai développé tout au long de 23 ans d'expériences aux services des organisations publiques en qualité de DGS, DRH notamment. Je propose du coaching individuel et d'équipe, du CODEV et des formations au management pour aider les managers et les collaborateurs à trouver leur juste place au sein de leur équipe et accompagner le développement de leurs compétences. Certifié coach PCM, l'inventaire de personnalité PCM fait partie des moyens que je mobilise en coaching.
Sandrine Maupoil
Sandrine Maupoil
En tant que coach professionnelle, je m’appuie sur mon expertise en mindset d’entrepreneur, cycles de croissance du business et intelligence collective pour accompagner les dirigeants dans leur développement personnel et professionnel. Mon approche est centrée sur l’implémentation de solutions pragmatiques, de feuilles de route opérationnelles tout en favorisant une gestion émotionnelle consciente. Je suis votre partenaire pour alléger votre charge mentale et renforcer l’adhésion de vos équipes. Je vous ferai bénéficier de mon expertise de plus de 20 ans en management.”tout terrain”
Catherine Basso
Catherine Basso
Je suis formatrice en management et coach professionnelle des intelligences atypiques. Je m’appuie sur le codéveloppement professionnel, le design thinking, l’intelligence relationnelle et émotionnelle et la psychologie positive au travail. Après 15 ans dans le conseil en conduite du changement, RH et formation en entreprise, j’ai créé un laboratoire d’innovation managériale.J’ambitionne d’aider les managers à devenir des leaders inspirants, capables de mobiliser leurs équipes autour de la performance et du sens au travail.Mon ambition est de valoriser la richesse de la neurodiversité.
Jenny Augias
Jenny Augias
Certifié coach d’excellence, je suis aujourd’hui résolument tourné vers les personnes, tout en restant concentré sur le retour sur investissement, l’innovation, l’excellence et l’efficacité dans le business. Fort d’une expérience enrichie par plus de 25 ans en stratégie et marketing digital, le développement commercial, le management et la gestion du leadership pour de grandes marques internationales et multiculturelles, j’aide les décideurs et entrepreneurs dans leur développement personnel et professionnel en privilégiant l’Humain comme valeur clé.
Thierry Limousin
Thierry Limousin
De la qualité relationnelle dépend la qualité du résultat. Mon cœur d’expertise est le travail sur la confiance et les soft skills (intelligence émotionnelle, leadership, gestion de conflits : confiance en soi, construire, consolider ou restaurer la confiance dans la relation et confiance et coopération dans les équipes/collectifs. Quand cela est pertinent j’associe les chevaux à mon travail : ils sont des instructeurs hors pairs dans l’efficacité relationnelle. Avant d’être coach j’ai eu des fonctions managériales dans les secteurs bancassurance et formation.
Diane Massonie
Diane Massonie
Mon point fort ? J’utilise les trois casquettes, de sophrologue, scientifique et formatrice, pour expliquer ce qui se passe dans le corps physiologiquement afin qu’il soit plus facile pour les personnes de comprendre qu’elles sont capables d’agir elles-mêmes sur leur santé et leur mieux-être. Ma palette d’outils d’accompagnement comprend entre autres le bilan de compétences et la CNV. J’ai plus de 20 ans d’expérience professionnelle, d’ingénieur agro-alimentaire à Consultante en sophrologie, en passant par le management d’équipe.
Claire Laloyaux
Claire Laloyaux
Après une longue expérience en entreprise, dans des rôles de leadership internationaux et son implication dans de nombreux projets de transformation, Karin a décidé de mettre à profit ses compétences et sa passion pour l’humain, l’intelligence, la diversité et se faire certifier au coaching et à l’intelligence émotionnelle. Elle intervient en tant que coach et conseil RH. A travers du coaching individuel, collectif, des ateliers de formation et la facilitation de réunions à fort enjeux, elle contribue à aider les individus et les entreprises à se développer dans un monde en mutation. Certifications : Coaching, PROSCI, EQi 2.0
Karin Vidic
Karin Vidic
Ex-ingénieure, riche de 15 ans de management d’équipes notamment à la direction d’une agence d’accompagnement des transitions professionnelles en région, j’aide les entreprises à anticiper et s’adapter à un monde du travail en pleine transformation. Mes missions : Renforcer l’attractivité et la rétention des talents, Intégrer l’IA tout en prenant en compte les enjeux humains, Développer les compétences managériales et l’employabilité des collaborateurs pour accroître leur adaptabilité, Améliorer la coopération et l’innovation au sein des équipes, Agir pour le mieux-vivre ensemble, afin de réduire les RPS.
Linda Molki
Linda Molki
Je prépare le dirigeant et ses collaborateurs à réussir leurs défis quotidiens : solitude, subjectivité, conflit d’intérêt,motivation, gestion du temps et compétence. Les mettre dans les meilleures dispositions pour réussir leurs matchs : rendez vous et moments importants. Accompagner les Comités de direction et les organes de gouvernance vers l’efficacité opérationnelle. Avant d’être coach j’ai acquis une expérience de plus de 10 ans en tant que dirigeant d’entreprise et plus de 20 ans en management opérationnel.
Frank Dumas
Frank Dumas
En tant que coach, je crois que chaque défi, aussi complexe soit-il, cache une opportunité d’innovation et de transformation. Ma force ? Une intelligence émotionnelle aiguisée et des interventions qui accélèrent la mise en mouvement. J’allie intuition stratégique et pragmatisme pour débloquer les situations tendues, générer des idées nouvelles et transformer l’énergie collective en résultats tangibles. Formée au coaching systémique auprès d’Alain Cardon de Métasystème, je continue à me faire superviser auprès de Matthieu Lassagne, spécialisée sur la douance (HPI, HPE, spectre autistique). Je suis également passée par Le Presence & Leadership Institute et continue à apprendre avec passion. J’accompagne désormais des organisations innovantes à développer leur potentiel en tant que coach professionnelle et facilitatrice d’apprentissage.
Victoria Valroff
Victoria Valroff

cocobot est conçu pour faciliter l'accès au coaching

Cocobot libère des conflits pour mieux collaborer

3h perdues /semaine en conflits
= 152 Mrd € coût salarial /an
● 33% baisse motivation
● 30% évitement collègues
● 16% arrêt maladie

(Étude Opinionway 2021)

Cocobot permet d’explorer des solutions et de définir un plan d’action en 20 à 30 minutes

Cocobot facilite l’accès aux bénéfices du coaching

● 89% des coachés sont satisfaits de s’être investis
● 72% affirment avoir acquis des compétences en communication et travail d’équipe

(Etude IFC-PWC 2021)

Cocobot guide avec des méthodes de coaching et permet de cadrer le besoin avec un coach

Cocobot est l’IA qui renforce les soft skills humaines

● ChatGPT répond aux questions, mais n’est pas programmé au coaching
● Pour faire face aux impacts de l’IA, les collaborateurs se différencieront par la qualité de leurs soft skills

(World Economic Forum 2023)

Cocobot est une IA “for good”, qui stimule la réflexion et la mise en action de l’utilisateur

88% des français considèrent la QVCT importante et ont des attentes quant aux relations au travail (Qualisocial 2024)

La loi impose des obligations à l’employeur en matière de santé mentale, qui figurent dans le Code du travail (En savoir plus)

Tout salarié et les managers sont tenus à une obligation de respect de la santé et de la sécurité de leurs collaborateurs (En savoir plus)

Cocobot aide à prévenir les risques psychosociaux et le burnout qui menace 30% des salariés (source) et veille ainsi sur la santé mentale

Découvrir à qui s'adresse cocobot

La raison d’être de cocobot est d’harmoniser les relations au travail pour engager chacun dans la robustesse collective. 

 

Notre solution vise à renforcer les soft skills en facilitant l’accès aux apports du coaching. 

Savoir coopérer en situation relationnelle complexe au travail et s’adapter aux impacts de l’IA sont deux enjeux majeurs, face auxquels le développement des qualités humaines fera la différence.

 

Le compagnon IA aide à conscientiser les dynamiques relationnelles et développer les comportements constructifs.

Le baromètre offre à l’organisation les yeux pour veiller et agir sur le bien-être collectif. Le coach accompagne la progression des individus et de l’organisation. 

 

cocobot facilite les relations au travail

Contactez-nous

L’équipe cocobot adapte ses services à vos besoins

Halszka de Breza
Créatrice de COCOBOT
expertises innovation, CX, MarCom

J’ai toujours eu à cœur l’harmonie des relations, depuis l’enfance et au travail.

Le leitmotiv de mon parcours professionnel (MarCom, CX, innovation ) est de créer des expériences fédératrices et porteuses de sens. La découverte des outils du coaching pour Manager m’a donné envie de créer Cocobot pour les partager et faciliter l’accès à un coach, car je suis convaincue que toute organisation en bénéficiant gagnera en bien-être ensemble.

Pierre-Yves Mazaltarine
Développeur de COCOBOT
expertises IA, 3D, web

Je développe des solutions innovantes, intégrant des services web 3D interactifs et l’utilisation de l’IA notamment pour la génération de contenus et pour l’assistance au codage. Mon approche allie technologie et créativité pour proposer des expériences utilisateurs uniques. J’allie toutes ces expertises dans la création de Cocobot pour aider chacun à progresser sur ses soft skills.

Équipe de coachs
Partenaires COCOBOT
coaching et conseil RH et managérial

Nos Coachs ont eu un parcours en entreprise et des fonctions de direction.

Ils peuvent intervenir sur du coaching situationnel, du coaching de développement de compétences et du coaching collectif pour faciliter la coopération d’équipe.

En complément, ils peuvent accompagner l’organisation dans la prévention des risques psychosociaux et co-construire le plan d’actions RH adapté avec le recours au bonnes expertises (ex: pyschologue, médiateur, ateliers et ressources de prévention…). Ils couvrent toute la France.

L’incubateur de la Tech au féminin

accompagne avec son réseau d’experts toutes les étapes du développement de Cocobot

En savoir plus

Contactez-nous

Essayer cocobot c'est l'adopter

COCOBOT MISSION

pour soutenir 3 mois de coaching formation
Utilisation ponctuelle de 3 mois
  •  
  • Compagnon IA d'entraînement aux soft skills + soutien relationnel
  • Baromètre collectif de toutes les utilisations
  •  
  • DEVIS du programme de coaching formation
Contactez-Nous

COCOBOT COMPAGNON

pour soutenir vos enjeux dans la durée
Abonnement de 12 mois
  •  
  • EN OPTION :
  • CONFIGURATION PRODUIT DÉDIÉ
    sur Devis
  • Page de connexion et interface dédiées
  • Compagnon IA d'entraînement au référentiel de soft skills de votre organisation + soutien relationnel
  • Baromètre collectif dédié
  • Exploration conversationnelle d'un document (ex: culture d'entreprise)
  •  
  • DEVIS du Plan annuel d'actions ciblées de coaching, formation, prévention...
Contactez-Nous

COCOBOT SUR-MESURE

pour intégrer vos propres cas d'usages
Abonnement de 12 mois
  •  
  •  
  • DÉVELOPPEMENT SUR-MESURE
    sur Devis
  • Page de connexion et interface dédiées et personnalisées (ex: couleurs de marque, voix, avatar 3D...)
  • Compagnon IA d'antraînement au référentiel de soft skills de votre organisation + soutien relationnel + programmation de cas d'usage sur-mesure (ex : recrutement, profils d'utilisateurs, entretiens bi-annuels, enquête...)
  • Baromètre collectif dédié avec des indicateurs personnalisés
  • Exploration conversationnelle d'un ou plusieurs documents
  •  
  • DEVIS de services de coaching, formation, conseil RH...
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Enrichissez votre programme de coaching formation avec notre cocobot mission 
Adpotez votre cocobot compagnon ou sur-mesure pour accompagner vos besoins dans la durée

cocobot est une solution transversale

➊ COACHING FORMATION : l’utilisateur développe son autonomie et accélère l’ancrage de ses compétences dans le quotidien

➋ ACCOMPAGNEMENT HUMAIN : le coach enrichit son programme en intersession et élabore un plan d’actions ciblées

➌ BAROMÈTRE CONTINU : les utilisateurs sont soutenus par le coaching et leurs sessions aident à comprendre leurs besoins

➕ PROCESS RH : l’organisation déploie ses cas d’usages conçus sur-mesure via une interface unique évolutive des besoins et de la technologie.

cocobot les a séduits

Bonne reprise des sujets abordés, reformulation positive, aide à la réflexion, sentiment de sortir de l’isolement, invitation à l’action (Manager)
Cocobot m’a aidé à préparer une conversation avec une collègue
Utile pour entamer une démarche de gestion relationnelle, essentiellement pour les débutants en management (Dirigeant)
Je le trouve très pertinent sur la partie apprentissage de compétences (CNV notamment) et clarification d’un besoin
J’étais un peu perplexe en commençant l’expérience, mais au final c’est encourageant ET peut surtout éviter à des managers de se trouver seuls et démunis face à un problème. (Manager)
Offrir aux salariés un espace de questionnement libre et confidentiel me paraît intéressant (DRH)
Peut faciliter le Onboarding par la préparation de questions délicates ou l’accès de manière rapide à des informations éparpillées (DRH)
Mes critères d’utilité : la qualité d’accompagnement et la pertinence des conseils appropriés par rapport à la situation concrète : outil efficace en complément d’une démarche de coaching ou de formation surtout en amont et en aval – et aussi un premier niveau d’accompagnement en tant que tel (sans autre accompagnement) (Coach)
Cocobot peut jouer un rôle sur la compréhension de la culture d’entreprise et contribuer à faire évoluer les comportements vers le futur souhaité. Il peut aider l’entreprise à augmenter la capacité de son organisation à naviguer dans l’ambiguité et accepter le changement (Manager)
Voir la solution

FAQ

Cocobot s’adresse aux entreprises de toutes tailles souhaitant accompagner le développement des soft skills (compétences comportementales), renforcer la coopération au travail, faciliter le dialogue interne et outiller les RH pour accompagner la transformation des relations interpersonnelles.

Cocobot est une solution innovante qui combine un compagnon IA intelligent, un baromètre collectif et un accompagnement humain par un coach pour développer les soft skills individuelles et collectives, améliorer la qualité des relations au travail et prévenir les risques psychosociaux.

Cocobot est une aide de premier niveau programmé aux méthodes de coaching et complémentaire à l’accompagnement d’un coach auquel il ne se substitue pas. Il ne donne pas de réponses génériques : il guide l’utilisateur dans l’analyse de sa situation, l’exploration de solutions sur-mesure, la mise en application de méthodes et le passage à l’action. Il agit comme un outil d’accompagnement au développement des soft skills (compétences comportementales) pour faciliter les relations de travail au quotidien.

Le compagnon IA Cocobot aide les collaborateurs à clarifier leurs situations relationnelles, à développer leurs compétences comportementales (soft skills), et à résoudre des tensions ou malentendus, en toute autonomie, dans un cadre confidentiel. Il peut être utilisé en amont et en aval de l’accompagnement d’un coach. 

Plusieurs possibilités de customisation de Cocobot sont proposées à la carte :

  • Programmation à la culture d’entreprise et à des profils d’utilisateurs (ex: Manager) et/ou de personnalités,
  • Intégration de process RH (ex : onboarding, formation soft skills, entretien d’évaluation, enquête QVTC…),
  • Exploration conversationnelle de ressources (ex: présentation d’entreprise, conseils santé mentale…),
  • Création d’une interface utilisateur dédiée : design graphique, avatar 3D…


 L’entreprise peut faire une demande de Devis sur-mesure à tout moment.

Non. Il vient en complément : il permet de débloquer des situations de manière autonome ou préparatoire, mais laisse toute leur place aux managers, RH et coachs dans l’accompagnement humain.

Oui. Les conversations avec Cocobot sont strictement confidentielles et cryptées de sorte que seul l’utilisateur y a accès. Les sessions sont sécurisées par un identifiant et un mot de passe choisis par l’utilisateur. L’éditeur de Cocobot n’accède pas aux sessions et n’enregistre pas les contenus des échanges de l’utilisateur avec l’assistant IA. Les contenus des messages échangés via le Cocobot demeurent sous la seule responsabilité de l’utilisateur, auquel il appartient d’assurer la sauvegarde des contenus qu’il souhaite conserver, notamment s’il souhaite les partager dans une séance avec un Coach. 

C’est un outil d’analyse anonymisé qui permet aux RH de visualiser les besoins collectifs de formation, coaching et prévention. Il permet d’identifier les problématiques situationnelles récurrentes, les signaux faibles de tensions pour anticiper les conflits, suivre l’évolution du ressenti des équipes dans le temps, adapter les plans de formation aux soft skills, mettre en oeuvre des actions de coaching individuel ou collectif.

Les données sont anonymes et consolidées, à partir des utilisations du compagnon IA, pour donner une vision d’ensemble, sans remonter d’informations individuelles.

Oui. Pour obtenir un baromètre dédié et configurer le compagnon IA à ses besoins, l’entreprise doit payer des frais configuration, pouvant inclure la programmation de méthodes et outils, et l’accompagnement par un coach.

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